产业的创新驱动，转型升级离不开产业上下游各行业间的协同创新。近年来，上海工业设计协会致力于将协会打造成为以工业设计为核心，集制造业、商业、贸易等行业于一体的跨界融合发展交流合作平台，旨在打通上下游信息通道、优化资源配置，实现协同发展。1月14日本协会常务副会长兼秘书长王日华一行走访了本协会副会长单位上海淮海商业（集团）有限公司，与该公司董事长吴荷生就上海新商业的发展做亲切交流。

在该集团会议室内吴荷生董事长用PPT的形式为王日华秘书长一行介绍了上海淮海商业（集团）有限公司近年来的发展情况及该公司在互联网电子商务热浪的冲击下，传统商业转型的思考和战略布局。吴董事长介绍说，该公司成立于一九九六年，是从事商业国有资产经营管理、国内贸易和实业投资的现代商贸企业集团。集团拥有控股企业14家，参股企业9家，委托管理企业4家，70余家独立核算企业。集团业务主要涉及商业管理、食品流通、餐饮服务等行业，拥有一批中华老字号和名特优品牌，如，徐重道、沧浪亭、奇美、正章、红房子等。近年来集团不仅注重老字号业态、形态的创新，对中华老字号品牌导入现代服务业新理念，引进国际先进设备外，还探索老字号、名特优的组团式向外拓展，发扬名特优品牌的集聚效应。此外，集团借助于淮海路商业街的名牌效应，改造商业物业，提升商业形象，同时积极引进国际著名品牌和新型业态，形成了如“淮海路796”的登喜路之家（AlfredDunhill Homes）、江诗丹顿之家（Vacheron Constantin Mansion上海），阿迪达斯上海品牌中心（Adidas Brand Center SH），“国泰公寓（东楼）”顶级钟表珠宝楼等一批高端商业地标性品牌。集团坚持立足淮海路，创新淮海路，走出淮海路，传播淮海路，发挥淮海路的辐射和引领作用，初步形成了“著名品牌——总部经济——连锁经营”的基本模式，放大了淮海路的品牌效应。2010年，集团涉足机场商业零售，与全球旅游零售业领衔企业杜福瑞（Dufry）集团合作共同拓展中国的旅游零售市场。

吴董事长说，面对大数据时代下的移动互联网的冲击，集团积极转变发展思路，将以零售为主体的商业模式升级为注重品牌体验、提高用户参与度，集合文化、娱乐、生活体验、创意设计的创新型综合性商业。

2014年，集团打造了由上海设计之都促进中心独家授权的“上海设计产品展示与销售平台”­­—拉法耶艺术设计中心，这是集团在文化创意产业领域的一次新的探索和尝试。

王日华秘书长对淮海集团在现代商业和时尚产业等领域的引领作用给予充分肯定，对吴荷生董事长在新的商业环境下的前瞻性创新理念表示赞许。王秘书长希望，淮海集团能够进一步与协会大家庭中的设计企业、设计学院以及设计师们合作交流，探索更多协同创新发展的可能性，能够透过商业的视角给予设计企业更多的启发，让设计师们走进市场，了解市场，设计出更多的符合市场需求的创新产品。